Exnor AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 19 352 000 | 19 419 000 | 18 323 000 | 16 908 000 | 14 510 000 | 24 786 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 598 000 | 2 464 000 | 2 548 000 | 2 333 000 | 1 672 000 | 4 042 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 514 000 | 2 257 000 | 2 473 000 | 2 276 000 | 1 539 000 | 4 011 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 961 000 | 1 759 000 | 1 929 000 | 1 775 000 | 1 199 000 | 3 128 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 439 000 | 42 000 | 24 000 | 43 000 | 80 000 | 102 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 459 000 | 8 497 000 | 6 838 000 | 6 422 000 | 5 085 000 | 7 042 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 645 000 | 1 684 000 | 3 124 000 | 2 295 000 | 1 820 000 | 1 421 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 253 000 | 6 856 000 | 3 737 000 | 4 169 000 | 3 345 000 | 5 723 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 37,2% | 32,6% | 40,3% | 42,5% | 29,5% | |||
| Resultat av driften i % | 13,4% | 12,7% | 13,9% | 13,8% | 11,5% | 16,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,2 | 1,8 | 1,5 | 1,5 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 27,9% | 19,7% | 45,5% | 35,5% | 35,2% | 19,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 740 000 | 757 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
