Etne 1 Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 648 000 | 1 606 000 | 1 512 000 | 1 454 000 | 1 440 000 | 1 386 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 138 000 | 1 459 000 | 1 260 000 | 1 144 000 | 1 188 000 | 1 087 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 391 000 | 1 673 000 | 1 372 000 | 1 150 000 | 1 252 000 | 1 171 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 085 000 | 1 305 000 | 1 070 000 | 897 000 | 977 000 | 913 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 218 000 | 4 392 000 | 4 566 000 | 4 740 000 | 4 914 000 | 5 088 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 784 000 | 4 967 000 | 4 514 000 | 4 118 000 | 4 092 000 | 3 896 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 232 000 | 7 390 000 | 7 424 000 | 7 452 000 | 7 471 000 | 7 482 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 770 000 | 1 969 000 | 1 655 000 | 1 406 000 | 1 535 000 | 1 502 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 15,2% | 18,1% | 15,3% | 12,9% | 13,9% | |||
| Resultat av driften i % | 69,1% | 90,8% | 83,3% | 78,7% | 82,5% | 78,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,9 | 2,7 | 3,0 | 3,3 | 3,0 | 2,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 80,3% | 79,0% | 81,8% | 84,1% | 83,0% | 83,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
