Ertresvåg Samdrift DA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 750 000 | 8 473 000 | 9 242 000 | 8 482 000 | 8 196 000 | 7 153 000 |
|
|
| Driftsresultat | 867 000 | -401 000 | 2 081 000 | 827 000 | 1 752 000 | 635 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 826 000 | -497 000 | 2 019 000 | 630 000 | 1 621 000 | 466 000 |
|
|
| Årsresultat | 826 000 | -497 000 | 2 019 000 | 630 000 | 1 621 000 | 466 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 797 000 | 4 291 000 | 4 934 000 | 5 533 000 | 5 921 000 | 5 152 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 201 000 | 3 800 000 | 4 723 000 | 3 824 000 | 3 418 000 | 3 211 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 234 000 | 3 903 000 | 4 700 000 | 2 681 000 | 2 050 000 | 429 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 764 000 | 4 188 000 | 4 957 000 | 6 675 000 | 7 289 000 | 7 934 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,0% | -4,2% | 22,1% | 9,0% | 20,0% | |||
| Resultat av driften i % | 8,9% | -4,7% | 22,5% | 9,8% | 21,4% | 8,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,0 | 1,2 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 65,4% | 48,2% | 48,7% | 28,7% | 22,0% | 5,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 520 000 | 0 | 383 000 | 355 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
