Envo AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 87 978 000 | 29 826 000 | 20 893 000 | 16 533 000 | 14 556 000 | 14 217 000 |
|
|
| Driftsresultat | 32 419 000 | 3 084 000 | 2 838 000 | 1 179 000 | -474 000 | 1 023 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 33 163 000 | 3 235 000 | 2 829 000 | 1 182 000 | -434 000 | 1 038 000 |
|
|
| Årsresultat | 25 855 000 | 2 645 000 | 2 401 000 | 1 126 000 | -99 000 | 987 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 660 000 | 1 903 000 | 1 024 000 | 920 000 | 924 000 | 1 187 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 50 246 000 | 15 427 000 | 13 393 000 | 9 080 000 | 10 781 000 | 7 055 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 38 345 000 | 12 490 000 | 9 845 000 | 7 444 000 | 6 317 000 | 5 343 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 561 000 | 4 841 000 | 4 573 000 | 2 557 000 | 5 388 000 | 2 900 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 95,8% | 20,5% | 23,4% | 11,1% | -4,3% | |||
| Resultat av driften i % | 36,8% | 10,3% | 13,6% | 7,1% | -3,3% | 7,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,7 | 3,2 | 3,0 | 4,8 | 2,5 | 2,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 73,9% | 72,1% | 68,3% | 74,4% | 54,0% | 64,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
