Engelund Termofrakt AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 83 334 000 | 82 380 000 | 90 171 000 | 77 905 000 | 87 899 000 | 80 455 000 |
|
|
| Driftsresultat | -2 030 000 | -674 000 | 62 000 | 853 000 | 2 642 000 | 1 443 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 001 000 | 436 000 | -339 000 | 2 606 000 | 3 477 000 | 1 537 000 |
|
|
| Årsresultat | -681 000 | 484 000 | -436 000 | 2 326 000 | 2 782 000 | 1 198 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 359 000 | 359 000 | 451 000 | 507 000 | 349 000 | 321 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 20 756 000 | 21 020 000 | 22 292 000 | 23 502 000 | 24 670 000 | 20 919 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 805 000 | 7 346 000 | 6 604 000 | 7 040 000 | 7 014 000 | 7 232 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 310 000 | 14 033 000 | 16 139 000 | 16 969 000 | 18 004 000 | 14 008 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,7% | 2,0% | 4,6% | 10,6% | 15,2% | |||
| Resultat av driften i % | -2,4% | -0,8% | 0,1% | 1,1% | 3,0% | 1,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 37,0% | 34,4% | 29,0% | 29,3% | 28,0% | 34,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
