Elverum Sikkerhet & Service AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 070 000 | 7 593 000 | 8 611 000 | 5 787 000 | 4 137 000 | 3 822 000 |
|
|
| Driftsresultat | -36 000 | -2 077 000 | -233 000 | -354 000 | -4 000 | -45 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -92 000 | -2 137 000 | -258 000 | -381 000 | -14 000 | -61 000 |
|
|
| Årsresultat | -92 000 | -2 137 000 | -258 000 | -409 000 | -14 000 | -48 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 60 000 | 102 000 | 79 000 | 81 000 | 104 000 | 115 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 803 000 | 2 094 000 | 4 133 000 | 1 457 000 | 1 410 000 | 1 310 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 466 000 | 389 000 | 2 526 000 | 54 000 | 463 000 | 477 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 397 000 | 1 807 000 | 1 687 000 | 1 484 000 | 1 051 000 | 948 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,2% | -64,6% | -8,1% | -23,1% | -0,1% | |||
| Resultat av driften i % | -0,4% | -27,4% | -2,7% | -6,1% | -0,1% | -1,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,3 | 3,0 | 1,5 | 1,6 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 16,3% | 17,7% | 60,0% | 3,5% | 30,6% | 33,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 730 000 | 618 000 | 415 000 | 37 000 | 77 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
