Elverhøy AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 302 000 | 2 197 000 | 2 044 000 | 1 974 000 | 1 892 000 | 1 915 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 181 000 | 2 113 000 | 2 001 000 | 1 952 000 | 1 868 000 | 1 875 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 289 000 | 2 182 000 | 2 019 000 | 1 960 000 | 1 879 000 | 1 889 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 786 000 | 1 702 000 | 1 575 000 | 1 529 000 | 1 466 000 | 1 473 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 026 000 | 1 026 000 | 1 026 000 | 1 026 000 | 1 026 000 | 1 026 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 354 000 | 3 041 000 | 2 803 000 | 2 715 000 | 2 368 000 | 2 105 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 372 000 | 2 087 000 | 1 885 000 | 1 809 000 | 1 781 000 | 1 515 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 008 000 | 1 980 000 | 1 944 000 | 1 931 000 | 1 613 000 | 1 616 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 54,2% | 55,3% | 53,3% | 54,9% | 57,6% | |||
| Resultat av driften i % | 94,7% | 96,2% | 97,9% | 98,9% | 98,7% | 97,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 54,2% | 51,3% | 49,2% | 48,4% | 52,5% | 48,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
