Elpunkt AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 34 875 000 | 33 725 000 | 31 832 000 | 28 640 000 | 30 074 000 | 34 835 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 745 000 | 797 000 | -1 372 000 | 1 234 000 | 289 000 | -3 063 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 667 000 | 665 000 | -1 526 000 | 1 071 000 | 118 000 | -3 431 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 196 000 | 517 000 | -1 196 000 | 825 000 | 98 000 | -2 700 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 667 000 | 498 000 | 651 000 | 792 000 | 1 151 000 | 2 637 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 13 123 000 | 13 899 000 | 12 406 000 | 13 019 000 | 12 168 000 | 14 754 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 734 000 | 3 538 000 | 3 288 000 | 3 403 000 | 2 577 000 | 2 174 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 057 000 | 10 860 000 | 9 768 000 | 10 408 000 | 10 742 000 | 15 217 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,7% | 5,8% | -10,2% | 9,1% | 2,3% | |||
| Resultat av driften i % | 5,0% | 2,4% | -4,3% | 4,3% | 1,0% | -8,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,5 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 34,3% | 24,6% | 25,2% | 24,6% | 19,3% | 12,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 790 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
