Likvidert 13.12.2023 (avviklet uten konkurs)
Elkul Elektro AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 214 000 | 5 622 000 | 5 469 000 | 5 563 000 | 4 548 000 | 3 955 000 |
|
|
| Driftsresultat | -84 000 | -56 000 | 60 000 | 447 000 | -96 000 | -95 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -106 000 | -71 000 | 58 000 | 436 000 | -97 000 | -93 000 |
|
|
| Årsresultat | -106 000 | -68 000 | 56 000 | 374 000 | -97 000 | -106 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 100 000 | 162 000 | 134 000 | 12 000 | 24 000 | 42 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 675 000 | 1 554 000 | 1 533 000 | 1 612 000 | 997 000 | 1 181 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 501 000 | 608 000 | 676 000 | 620 000 | 246 000 | 413 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 273 000 | 1 108 000 | 991 000 | 1 005 000 | 776 000 | 810 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,6% | -3,1% | 3,8% | 34,1% | -8,5% | |||
| Resultat av driften i % | -1,4% | -1,0% | 1,1% | 8,0% | -2,1% | -2,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | 1,3 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 28,2% | 35,4% | 40,6% | 38,2% | 24,1% | 33,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 837 000 | 735 000 | 731 000 | 650 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
