Elkjøp Stormarked Narvik AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 38 604 000 | 36 616 000 | 37 732 000 | 38 314 000 | 39 794 000 | 35 934 000 |
|
|
| Driftsresultat | 89 000 | -950 000 | -969 000 | -188 000 | 403 000 | -127 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 6 000 | -1 027 000 | -1 044 000 | -255 000 | 277 000 | -225 000 |
|
|
| Årsresultat | 6 000 | -1 027 000 | -1 044 000 | -255 000 | 243 000 | -225 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 69 000 | 194 000 | 337 000 | 469 000 | 603 000 | 690 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 125 000 | 5 350 000 | 5 916 000 | 7 830 000 | 8 130 000 | 8 146 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 104 000 | 2 097 000 | 3 125 000 | 4 168 000 | 4 424 000 | 4 181 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 090 000 | 3 446 000 | 3 129 000 | 4 130 000 | 4 309 000 | 4 655 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,7% | -16,1% | -13,3% | -2,2% | 4,6% | |||
| Resultat av driften i % | 0,2% | -2,6% | -2,6% | -0,5% | 1,0% | -0,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 2,0 | 3,0 | 3,1 | 3,5 | 3,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 40,5% | 37,8% | 50,0% | 50,2% | 50,7% | 47,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 550 000 | 552 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
