Elkem og Olge Adamsons Stiftelse til Støtte Av Geologisk Forskning
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 863 000 | 1 722 000 | -1 176 000 | 1 344 000 | 1 097 000 | 1 443 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 831 000 | 1 691 000 | -1 205 000 | 1 316 000 | 1 068 000 | 1 400 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 600 000 | 1 691 000 | -1 322 000 | 1 236 000 | 1 048 000 | 1 338 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 600 000 | 1 691 000 | -1 322 000 | 1 236 000 | 1 048 000 | 1 338 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 12 166 000 | 10 573 000 | 8 892 000 | 10 177 000 | 8 861 000 | 7 875 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 066 000 | 10 466 000 | 8 775 000 | 10 097 000 | 8 861 000 | 7 813 000 |
|
|
| Sum gjeld | 100 000 | 107 000 | 118 000 | 80 000 | 62 000 |
|
||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,1% | 17,4% | -12,6% | 13,8% | 12,8% | |||
| Resultat av driften i % | 98,3% | 98,2% | 102,5% | 97,9% | 97,4% | 97,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 121,7 | 98,8 | 75,4 | 127,2 | 127,0 | |||
| Egenkapitalandel i % | 99,2% | 99,0% | 98,7% | 99,2% | 100,0% | 99,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
