Ekrheim Elconsult AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 24 137 000 | 14 578 000 | 12 119 000 | 10 791 000 | 10 353 000 | 10 472 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 820 000 | 3 199 000 | 3 131 000 | 2 513 000 | 2 239 000 | 2 747 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 4 797 000 | 3 175 000 | 3 108 000 | 2 491 000 | 2 218 000 | 2 724 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 740 000 | 2 475 000 | 2 423 000 | 1 942 000 | 1 729 000 | 2 124 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 57 000 | 133 000 | 17 000 | 38 000 | 79 000 | 70 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 647 000 | 8 044 000 | 6 707 000 | 5 901 000 | 5 787 000 | 6 033 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 887 000 | 887 000 | 887 000 | 887 000 | 887 000 | 887 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 817 000 | 7 290 000 | 5 837 000 | 5 052 000 | 4 979 000 | 5 216 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 48,5% | 43,0% | 49,5% | 42,6% | 37,5% | |||
| Resultat av driften i % | 20,0% | 21,9% | 25,8% | 23,3% | 21,6% | 26,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 7,6% | 10,8% | 13,2% | 14,9% | 15,1% | 14,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 975 000 | 962 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
