Eken Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 754 000 | 271 000 | 200 000 | 534 000 | 1 200 000 | 821 000 |
|
|
| Driftsresultat | 273 000 | -299 000 | -126 000 | 71 000 | -601 000 | -1 267 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 023 000 | 1 205 000 | 7 212 000 | 3 020 000 | 24 475 000 | 29 879 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 354 000 | 984 000 | 6 864 000 | 2 881 000 | 24 331 000 | 29 589 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 026 000 | 4 992 000 | 5 061 000 | 5 027 000 | 14 810 000 | 23 347 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 659 000 | 5 597 000 | 4 549 000 | 6 411 000 | 22 105 000 | 114 576 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 475 000 | 8 121 000 | 7 137 000 | 273 000 | 1 957 000 | 87 901 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 210 000 | 2 468 000 | 2 472 000 | 11 165 000 | 34 959 000 | 50 023 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 27,3% | 11,3% | 69,3% | 13,0% | 28,3% | |||
| Resultat av driften i % | 36,2% | -110,3% | -63,0% | 13,3% | -50,1% | -154,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 2,8 | 2,4 | 0,6 | 0,7 | 7,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 64,0% | 76,7% | 74,3% | 2,4% | 5,3% | 63,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
