Eierseksjonssameiet Egenes Park
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 500 000 | 6 630 000 | 3 709 000 | 3 920 000 | 3 060 000 | 2 826 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 155 000 | -3 774 000 | 268 000 | 155 000 | -756 000 | -578 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 751 000 | -4 058 000 | 151 000 | 101 000 | -823 000 | -634 000 |
|
|
| Årsresultat | 751 000 | -4 058 000 | 151 000 | 101 000 | -823 000 | -634 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 77 000 | 110 000 | 76 000 | 91 000 | 105 000 | 119 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 854 000 | 1 967 000 | 2 792 000 | 418 000 | 744 000 | 1 932 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -4 967 000 | -5 717 000 | -1 659 000 | -1 810 000 | -1 910 000 | -1 087 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 897 000 | 7 794 000 | 4 528 000 | 2 318 000 | 2 759 000 | 3 138 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 77,6% | -148,3% | 16,9% | 23,1% | -51,9% | |||
| Resultat av driften i % | 25,7% | -56,9% | 7,2% | 4,0% | -24,7% | -20,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 1,6 | 3,9 | 1,2 | 1,4 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | -534,1% | -275,3% | -57,8% | -355,6% | -225,0% | -53,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
