Eiendomsbørsen AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 260 000 | 1 451 000 | 2 945 000 | 3 251 000 | 3 330 000 | 2 102 000 |
|
|
| Driftsresultat | 736 000 | 95 000 | 803 000 | 1 959 000 | 957 000 | -151 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 970 000 | 1 660 000 | 578 000 | 2 818 000 | 1 962 000 | 205 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 789 000 | 1 636 000 | 433 000 | 2 405 000 | 1 743 000 | 236 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 861 000 | 7 180 000 | 7 125 000 | 7 802 000 | 3 807 000 | 4 495 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 381 000 | 1 434 000 | 2 111 000 | 2 897 000 | 1 850 000 | 522 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 183 000 | 2 464 000 | 2 503 000 | 5 527 000 | 4 662 000 | 3 450 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 060 000 | 6 149 000 | 6 734 000 | 5 171 000 | 994 000 | 1 567 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 34,4% | 19,8% | 17,5% | 36,4% | 37,2% | |||
| Resultat av driften i % | 32,6% | 6,5% | 27,3% | 60,3% | 28,7% | -7,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,7 | 1,7 | 0,6 | 2,0 | 1,9 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 36,5% | 28,6% | 27,1% | 51,7% | 82,4% | 68,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 930 000 | 1 813 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
