Egersund Næringspark AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 0 | 675 000 | 1 085 000 | 996 000 | 760 000 | 360 000 |
|
|
| Driftsresultat | -270 000 | -470 000 | -571 000 | -689 000 | -681 000 | -1 181 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 873 000 | -1 810 000 | -1 532 000 | -1 481 000 | -1 350 000 | -1 772 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 462 000 | -1 413 000 | -1 196 000 | -1 156 000 | -1 054 000 | -1 382 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 32 407 000 | 31 990 000 | 31 592 000 | 31 256 000 | 25 328 000 | 18 777 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 23 000 | 91 000 | 217 000 | 407 000 | 166 000 | 74 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 477 000 | 8 939 000 | 10 352 000 | 1 548 000 | 2 703 000 | 3 757 000 |
|
|
| Sum gjeld | 24 953 000 | 23 142 000 | 21 457 000 | 30 115 000 | 22 791 000 | 15 094 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,8% | -1,5% | -1,8% | -2,4% | -3,1% | |||
| Resultat av driften i % | -69,6% | -52,6% | -69,2% | -89,6% | -328,1% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,1% | 27,9% | 32,5% | 4,9% | 10,6% | 19,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
