EDB-Konsulent AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 810 000 | 2 589 000 | 2 431 000 | 1 464 000 | 1 436 000 | 1 662 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 175 000 | 1 927 000 | 1 981 000 | 937 000 | 885 000 | 371 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 102 000 | 1 650 000 | 1 883 000 | 751 000 | 648 000 | 76 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 419 000 | 1 287 000 | 1 469 000 | 495 000 | 498 000 | 59 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 44 293 000 | 44 332 000 | 37 528 000 | 37 711 000 | 39 295 000 | 50 398 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 718 000 | 3 346 000 | 4 388 000 | 2 564 000 | 2 782 000 | 4 618 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 24 339 000 | 22 227 000 | 15 254 000 | 13 785 000 | 12 877 000 | 12 301 000 |
|
|
| Sum gjeld | 29 672 000 | 25 452 000 | 26 663 000 | 26 490 000 | 29 199 000 | 42 716 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,6% | 4,3% | 4,8% | 2,3% | 1,8% | |||
| Resultat av driften i % | 83,3% | 74,4% | 81,5% | 64,0% | 61,6% | 22,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 17,6 | 7,1 | 6,2 | 3,5 | 5,6 | 10,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 45,1% | 46,6% | 36,4% | 34,2% | 30,6% | 22,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
