Easy Rent AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 113 222 000 | 93 155 000 | 76 704 000 | 69 709 000 | 58 757 000 | 56 739 000 |
|
|
| Driftsresultat | 368 000 | -1 046 000 | -194 000 | 1 726 000 | 3 192 000 | 2 214 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 757 000 | -649 000 | 85 000 | 1 881 000 | 3 340 000 | 2 407 000 |
|
|
| Årsresultat | 588 000 | -507 000 | 67 000 | 1 463 000 | 2 604 000 | 1 875 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 521 000 | 486 000 | 391 000 | 479 000 | 64 000 | 27 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 17 358 000 | 15 323 000 | 17 063 000 | 14 973 000 | 15 645 000 | 13 347 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 713 000 | 5 126 000 | 5 632 000 | 5 565 000 | 5 199 000 | 4 549 000 |
|
|
| Sum gjeld | 12 166 000 | 10 683 000 | 11 822 000 | 9 887 000 | 10 510 000 | 8 825 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,7% | -3,7% | 0,6% | 12,2% | 23,1% | |||
| Resultat av driften i % | 0,3% | -1,1% | -0,3% | 2,5% | 5,4% | 3,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,0% | 32,4% | 32,3% | 36,0% | 33,1% | 34,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 1 133 000 | 0 | 1 109 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
