Dvergsnes Tomteselskap AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 102 000 | 13 310 000 | 24 672 000 | 28 818 000 | 17 252 000 | 60 765 000 |
|
|
| Driftsresultat | 291 000 | 528 000 | -1 480 000 | -1 178 000 | -637 000 | 1 913 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -269 000 | -387 000 | -2 151 000 | -1 595 000 | -1 177 000 | 189 000 |
|
|
| Årsresultat | -210 000 | -302 000 | -1 677 000 | -1 244 000 | -918 000 | 148 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 303 000 | 5 007 000 | 9 008 000 | 7 420 000 | 6 553 000 | 6 763 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 000 | 5 967 000 | 11 126 000 | 23 851 000 | 36 016 000 | 30 606 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 233 000 | 155 000 | 155 000 | 819 000 | 1 272 000 | 1 110 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 079 000 | 10 819 000 | 19 979 000 | 30 453 000 | 41 297 000 | 36 259 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,1% | 3,7% | -5,3% | -3,1% | -1,6% | |||
| Resultat av driften i % | 4,8% | 4,0% | -6,0% | -4,1% | -3,7% | 3,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 8,0 | 1,0 | 1,9 | 2,6 | 3,3 | 75,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 7,0% | 1,4% | 0,8% | 2,6% | 3,0% | 3,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
