Likvidert 20.09.2025 (avviklet uten konkurs)
Dr.Ankerstjerne AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 29 499 000 | 9 192 000 | 2 377 000 | 2 530 000 | 948 000 | 322 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 795 000 | 1 748 000 | 338 000 | 613 000 | -430 000 | -596 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 988 000 | 1 529 000 | 303 000 | 1 330 000 | -430 000 | -596 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 329 000 | 1 313 000 | 303 000 | 1 349 000 | -430 000 | -596 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 25 000 | 50 000 | 0 | 6 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 240 000 | 3 991 000 | 1 298 000 | 885 000 | 342 000 | 613 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 794 000 | 2 464 000 | 1 151 000 | 848 000 | -1 341 000 | -912 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 447 000 | 1 526 000 | 172 000 | 88 000 | 1 683 000 | 1 531 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 58,8% | 66,9% | 30,6% | 210,0% | -89,6% | |||
| Resultat av driften i % | 12,9% | 19,0% | 14,2% | 24,2% | -45,4% | -185,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 3,5 | 8,7 | 68,1 | 4,2 | 10,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 51,9% | 61,7% | 87,0% | 90,7% | -392,1% | -147,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
