Disenåveien 26 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 788 000 | 2 570 000 | 2 390 000 | 2 313 000 | 2 138 000 | 2 310 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 933 000 | 1 838 000 | 1 745 000 | 1 676 000 | 1 492 000 | 1 745 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 928 000 | 1 875 000 | 1 756 000 | 1 633 000 | 1 435 000 | 1 677 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 504 000 | 1 464 000 | 1 369 000 | 1 274 000 | 1 120 000 | 1 308 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 601 000 | 5 086 000 | 4 902 000 | 5 313 000 | 5 725 000 | 6 136 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 763 000 | 1 088 000 | 1 189 000 | 870 000 | 191 000 | 304 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 151 000 | 4 207 000 | 4 187 000 | 4 182 000 | 2 908 000 | 1 789 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 213 000 | 1 967 000 | 1 905 000 | 2 000 000 | 3 007 000 | 4 652 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 31,6% | 30,6% | 28,6% | 27,7% | 24,2% | |||
| Resultat av driften i % | 69,3% | 71,5% | 73,0% | 72,5% | 69,8% | 75,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,6 | 0,7 | 2,0 | 0,5 | 0,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 65,2% | 68,1% | 68,7% | 67,6% | 49,2% | 27,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
