Deltapump AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 18 267 000 | 16 231 000 | 13 122 000 | 13 768 000 | 10 343 000 | 11 643 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 716 000 | 1 863 000 | 1 025 000 | 1 903 000 | 1 342 000 | -120 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 677 000 | 1 807 000 | 1 019 000 | 1 854 000 | 1 125 000 | -281 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 312 000 | 1 414 000 | 796 000 | 1 605 000 | 1 125 000 | -281 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 375 000 | 226 000 | 30 000 | 17 000 | 24 000 | 39 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 127 000 | 6 543 000 | 5 995 000 | 6 879 000 | 5 428 000 | 5 433 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 259 000 | 4 667 000 | 3 253 000 | 3 457 000 | 3 452 000 | 2 328 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 243 000 | 2 102 000 | 2 772 000 | 3 439 000 | 1 999 000 | 3 144 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 24,7% | 29,6% | 16,9% | 31,6% | 26,3% | |||
| Resultat av driften i % | 9,4% | 11,5% | 7,8% | 13,8% | 13,0% | -1,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,2 | 3,1 | 2,2 | 2,0 | 2,7 | 1,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 70,1% | 68,9% | 54,0% | 50,1% | 63,3% | 42,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 104 000 | 982 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
