Dag og Tid AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 40 732 000 | 37 989 000 | 34 481 000 | 31 932 000 | 30 714 000 | 29 469 000 |
|
|
| Driftsresultat | -240 000 | 1 348 000 | 570 000 | 142 000 | -137 000 | 122 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 104 000 | 1 564 000 | 758 000 | 314 000 | 10 000 | 264 000 |
|
|
| Årsresultat | 75 000 | 1 220 000 | 580 000 | 243 000 | -9 000 | 261 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 583 000 | 3 868 000 | 2 317 000 | 1 675 000 | 997 000 | 231 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 15 217 000 | 16 042 000 | 14 691 000 | 14 237 000 | 14 604 000 | 14 671 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 799 000 | 6 583 000 | 4 980 000 | 4 302 000 | 3 994 000 | 3 779 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 001 000 | 13 328 000 | 12 028 000 | 11 611 000 | 11 606 000 | 11 123 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,6% | 8,5% | 4,8% | 2,0% | 0,2% | |||
| Resultat av driften i % | -0,6% | 3,5% | 1,7% | 0,4% | -0,4% | 0,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 34,3% | 33,1% | 29,3% | 27,0% | 25,6% | 25,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 898 000 | 899 000 | 889 000 | 0 | 831 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .