Likvidert 31.10.2006 (avviklet uten konkurs)
Corner Bowling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 000 | 3 995 000 | 4 376 000 | 4 335 000 | 5 168 000 | 974 000 |
|
|
| Driftsresultat | -26 000 | -2 313 000 | -777 000 | -1 051 000 | -661 000 | 76 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -60 000 | -2 485 000 | -1 092 000 | -1 369 000 | -987 000 | 76 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 000 | -1 992 000 | -1 092 000 | -1 369 000 | -966 000 | 55 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 3 741 000 | 4 793 000 | 5 307 000 | 6 234 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 746 000 | 6 551 000 | 4 341 000 | 2 073 000 | 447 000 | 471 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 739 000 | 582 000 | 1 764 000 | 36 000 | 405 000 | 170 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 000 | 5 969 000 | 6 318 000 | 6 830 000 | 5 349 000 | 6 535 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,7% | -31,2% | -10,1% | -16,3% | -10,3% | |||
| Resultat av driften i % | -1300,0% | -57,9% | -17,8% | -24,2% | -12,8% | 7,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 106,6 | 1,1 | 0,7 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,1% | 8,9% | 21,8% | 0,5% | 7,0% | 2,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
