Central Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 077 000 | 2 042 000 | 1 998 000 | 1 944 000 | 1 852 000 | 1 927 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 677 000 | 1 581 000 | 1 407 000 | 1 575 000 | 1 438 000 | 1 491 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 198 000 | 1 132 000 | 1 139 000 | 1 393 000 | 1 199 000 | 1 210 000 |
|
|
| Årsresultat | 939 000 | 884 000 | 890 000 | 1 088 000 | 933 000 | 941 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 585 000 | 10 789 000 | 10 377 000 | 10 566 000 | 10 769 000 | 11 009 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 838 000 | 875 000 | 1 620 000 | 1 769 000 | 1 540 000 | 1 475 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 164 000 | 3 226 000 | 3 341 000 | 3 451 000 | 3 363 000 | 3 331 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 258 000 | 8 438 000 | 8 656 000 | 8 883 000 | 8 946 000 | 9 153 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 14,6% | 13,4% | 11,6% | 12,8% | 11,7% | |||
| Resultat av driften i % | 80,7% | 77,4% | 70,4% | 81,0% | 77,6% | 77,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 0,6 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 27,7% | 27,7% | 27,8% | 28,0% | 27,3% | 26,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
