Cenium Scandinavia AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 24 053 000 | 29 839 000 | 44 475 000 | 41 173 000 | 52 616 000 | 50 061 000 |
|
|
| Driftsresultat | -786 000 | -3 215 000 | 8 009 000 | 1 653 000 | 1 268 000 | 6 747 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -274 000 | -3 471 000 | 8 571 000 | 2 100 000 | 1 355 000 | 6 806 000 |
|
|
| Årsresultat | -274 000 | -3 492 000 | 6 685 000 | 1 638 000 | 1 056 000 | 5 236 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 21 000 | 21 000 | 65 000 | 10 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 42 925 000 | 32 074 000 | 28 977 000 | 13 957 000 | 20 740 000 | 16 701 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 653 000 | -1 379 000 | 2 113 000 | 2 114 000 | 1 956 000 | 2 159 000 |
|
|
| Sum gjeld | 44 578 000 | 33 453 000 | 26 885 000 | 11 864 000 | 18 850 000 | 14 551 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,6% | -10,2% | 41,6% | 12,8% | 9,0% | |||
| Resultat av driften i % | -3,3% | -10,8% | 18,0% | 4,0% | 2,4% | 13,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -3,9% | -4,3% | 7,3% | 15,1% | 9,4% | 12,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
