Byggetun Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 661 000 | 1 371 000 | 1 210 000 | 2 266 000 | 418 000 | 911 000 |
|
|
| Driftsresultat | 154 000 | -137 000 | 72 000 | 384 000 | -728 000 | 62 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 745 000 | -2 167 000 | -1 936 000 | 35 200 000 | -291 000 | 10 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 401 000 | -2 326 000 | -2 201 000 | 35 847 000 | -272 000 | 3 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 32 445 000 | 30 064 000 | 32 061 000 | 11 446 000 | 6 831 000 | 5 053 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 200 000 | 6 900 000 | 7 280 000 | 39 150 000 | 2 924 000 | 5 292 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 35 051 000 | 32 374 000 | 35 215 000 | 37 953 000 | 1 586 000 | 1 793 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 595 000 | 4 590 000 | 4 125 000 | 12 643 000 | 8 170 000 | 8 552 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,7% | 2,9% | 2,3% | 116,9% | -1,7% | |||
| Resultat av driften i % | 9,3% | -10,0% | 6,0% | 16,9% | -174,2% | 6,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,4 | 4,6 | 9,3 | 29,5 | 15,2 | 6,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 86,2% | 87,6% | 89,5% | 75,0% | 16,3% | 17,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
