Bv Bygg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 61 680 000 | 53 752 000 | 53 972 000 | 45 931 000 | 40 814 000 | 50 685 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 211 000 | 1 636 000 | 3 455 000 | 2 267 000 | 1 223 000 | 1 335 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 240 000 | 1 594 000 | 3 474 000 | 2 265 000 | 1 210 000 | 1 314 000 |
|
|
| Årsresultat | 969 000 | 1 243 000 | 2 710 000 | 1 767 000 | 943 000 | 1 025 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 333 000 | 463 000 | 619 000 | 157 000 | 279 000 | 408 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 19 041 000 | 18 327 000 | 17 595 000 | 13 375 000 | 11 857 000 | 13 157 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 507 000 | 8 067 000 | 8 412 000 | 5 702 000 | 4 735 000 | 3 792 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 866 000 | 10 723 000 | 9 802 000 | 7 830 000 | 7 400 000 | 9 773 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,7% | 8,8% | 22,1% | 17,7% | 9,5% | |||
| Resultat av driften i % | 2,0% | 3,0% | 6,4% | 4,9% | 3,0% | 2,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 2,0 | 2,0 | 1,8 | 1,7 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 28,4% | 42,9% | 46,2% | 42,1% | 39,0% | 28,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 843 000 | 863 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
