Bunnpris Stortua AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 58 989 000 | 56 156 000 | 51 654 000 | 51 760 000 | 49 909 000 | 44 695 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 176 000 | 2 182 000 | 1 837 000 | 3 011 000 | 2 030 000 | 1 335 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 275 000 | 2 289 000 | 1 877 000 | 3 011 000 | 1 960 000 | 1 217 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 774 000 | 1 785 000 | 1 463 000 | 2 349 000 | 1 529 000 | 949 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 150 000 | 184 000 | 135 000 | 169 000 | 4 041 000 | 3 910 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 648 000 | 9 480 000 | 8 044 000 | 10 704 000 | 5 266 000 | 4 991 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 340 000 | 2 266 000 | 2 163 000 | 2 045 000 | 2 045 000 | 2 368 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 459 000 | 7 398 000 | 6 016 000 | 8 828 000 | 7 263 000 | 6 533 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 23,4% | 25,7% | 19,7% | 30,0% | 22,4% | |||
| Resultat av driften i % | 3,7% | 3,9% | 3,6% | 5,8% | 4,1% | 3,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 0,8 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,9% | 23,4% | 26,4% | 18,8% | 22,0% | 26,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
