Bryne Tannregulering AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 072 000 | 9 628 000 | 8 007 000 | 6 974 000 | 6 851 000 | 7 540 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 678 000 | 1 506 000 | 1 238 000 | 932 000 | 1 426 000 | 1 687 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 727 000 | 1 574 000 | 1 319 000 | 997 000 | 1 481 000 | 1 752 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 127 000 | 1 228 000 | 1 030 000 | 777 000 | 1 155 000 | 1 367 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 128 000 | 166 000 | 168 000 | 110 000 | 179 000 | 254 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 009 000 | 2 681 000 | 2 391 000 | 2 000 000 | 2 642 000 | 2 950 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 508 000 | 480 000 | 453 000 | 452 000 | 424 000 | 770 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 630 000 | 2 366 000 | 2 107 000 | 1 658 000 | 2 396 000 | 2 435 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 78,1% | 58,2% | 56,5% | 40,4% | 49,2% | |||
| Resultat av driften i % | 24,2% | 15,6% | 15,5% | 13,4% | 20,8% | 22,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,3% | 16,9% | 17,7% | 21,4% | 15,0% | 24,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 169 000 | 1 296 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
