Bronchus AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 881 000 | 8 009 000 | 7 501 000 | 7 440 000 | 8 148 000 | 8 889 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 817 000 | 1 739 000 | 1 773 000 | 1 708 000 | 2 693 000 | 2 820 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 121 000 | 1 887 000 | 1 633 000 | 1 705 000 | 2 684 000 | 2 806 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 722 000 | 1 486 000 | 1 233 000 | 1 317 000 | 2 086 000 | 2 192 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 75 000 | 308 000 | 129 000 | 261 000 | 406 000 | 487 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 982 000 | 5 592 000 | 6 549 000 | 6 676 000 | 6 298 000 | 4 074 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 52 000 | 4 530 000 | 5 344 000 | 5 610 000 | 4 293 000 | 2 207 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 005 000 | 1 370 000 | 1 334 000 | 1 326 000 | 2 410 000 | 2 354 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 62,7% | 30,1% | 26,0% | 25,1% | 47,8% | |||
| Resultat av driften i % | 23,1% | 21,7% | 23,6% | 23,0% | 33,1% | 31,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 4,1 | 4,9 | 5,0 | 3,0 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 1,3% | 76,8% | 80,0% | 80,9% | 64,0% | 48,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 207 000 | 1 100 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
