Brensholmen Sommarøy Vannverk SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 303 000 | 2 095 000 | 2 011 000 | 1 895 000 | 1 953 000 | 1 830 000 |
|
|
| Driftsresultat | 411 000 | 341 000 | 952 000 | 488 000 | -56 000 | 164 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 199 000 | 141 000 | 781 000 | 336 000 | -222 000 | -32 000 |
|
|
| Årsresultat | 191 000 | 136 000 | 779 000 | 334 000 | -224 000 | -33 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 196 000 | 2 378 000 | 1 738 000 | 1 917 000 | 1 731 000 | 2 650 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 140 000 | 1 890 000 | 2 605 000 | 1 848 000 | 1 897 000 | 1 455 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 953 000 | 740 000 | 594 000 | -185 000 | -542 000 | -331 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 383 000 | 3 529 000 | 3 749 000 | 3 949 000 | 4 169 000 | 4 436 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,7% | 8,9% | 23,7% | 13,2% | -1,3% | |||
| Resultat av driften i % | 17,8% | 16,3% | 47,3% | 25,8% | -2,9% | 9,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,9 | 8,8 | 13,2 | 11,7 | 13,6 | 8,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,0% | 17,3% | 13,7% | -4,9% | -14,9% | -8,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 99 000 | 94 000 | 91 000 | 90 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
