Breitorget AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 977 000 | 6 422 000 | 6 144 000 | 5 016 000 | 4 930 000 | 5 616 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 693 000 | 3 960 000 | 4 342 000 | 3 558 000 | 3 358 000 | 3 662 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 771 000 | 1 820 000 | 4 201 000 | 3 411 000 | 3 052 000 | 3 276 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 347 000 | 1 388 000 | 3 253 000 | 2 661 000 | 2 374 000 | 2 165 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 65 809 000 | 67 026 000 | 15 349 000 | 14 860 000 | 15 273 000 | 15 630 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 187 000 | 5 002 000 | 388 000 | 7 000 | 95 000 | 40 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 141 000 | 4 442 000 | 4 674 000 | 4 843 000 | 4 952 000 | 5 033 000 |
|
|
| Sum gjeld | 67 856 000 | 67 587 000 | 11 062 000 | 10 025 000 | 10 416 000 | 10 637 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,2% | 11,4% | 28,4% | 23,5% | 21,6% | |||
| Resultat av driften i % | 67,3% | 61,7% | 70,7% | 70,9% | 68,1% | 65,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 1,8 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 5,8% | 6,2% | 29,7% | 32,6% | 32,2% | 32,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
