Braut Klepsland Mauland og Sæther Eiendomsselskap AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 981 000 | 1 019 000 | 929 000 | 904 000 | 904 000 | 800 000 |
|
|
| Driftsresultat | 118 000 | -85 000 | 227 000 | 201 000 | 8 000 | -127 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -28 000 | -157 000 | 154 000 | 128 000 | -68 000 | -204 000 |
|
|
| Årsresultat | -22 000 | -122 000 | 120 000 | 100 000 | -53 000 | -159 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 884 000 | 3 665 000 | 3 834 000 | 4 002 000 | 3 918 000 | 3 800 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 94 000 | 1 738 000 | 1 785 000 | 1 432 000 | 1 403 000 | 1 561 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 858 000 | 3 880 000 | 4 002 000 | 3 882 000 | 3 782 000 | 3 835 000 |
|
|
| Sum gjeld | 120 000 | 1 524 000 | 1 617 000 | 1 552 000 | 1 540 000 | 1 526 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,7% | -1,5% | 4,2% | 3,8% | 0,2% | |||
| Resultat av driften i % | 12,0% | -8,3% | 24,4% | 22,2% | 0,9% | -15,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 18,3 | 11,7 | 17,5 | 17,5 | 30,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 97,0% | 71,8% | 71,2% | 71,4% | 71,1% | 71,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
