Bra Minilager AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 16 221 000 | 14 358 000 | 13 584 000 | 11 163 000 | 10 021 000 | 5 997 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 105 000 | 1 173 000 | 1 540 000 | 1 472 000 | 1 346 000 | 480 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 990 000 | 1 069 000 | 1 514 000 | 1 433 000 | 1 317 000 | 440 000 |
|
|
| Årsresultat | 810 000 | 804 000 | 1 119 000 | 1 156 000 | 1 095 000 | 440 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 120 000 | 4 417 000 | 3 202 000 | 1 664 000 | 1 836 000 | 1 371 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 730 000 | 3 557 000 | 3 400 000 | 3 744 000 | 2 554 000 | 1 584 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 107 000 | 5 297 000 | 4 493 000 | 3 374 000 | 2 218 000 | 1 123 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 742 000 | 2 676 000 | 2 109 000 | 2 034 000 | 2 172 000 | 1 832 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 13,1% | 16,2% | 25,7% | 30,1% | 36,7% | |||
| Resultat av driften i % | 6,8% | 8,2% | 11,3% | 13,2% | 13,4% | 8,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,8 | 2,3 | 1,7 | 2,1 | 1,4 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 69,0% | 66,4% | 68,1% | 62,4% | 50,5% | 38,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
