Bpa Drift AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 871 000 | 7 399 000 | 7 406 000 | 7 570 000 | 7 182 000 | 7 291 000 |
|
|
| Driftsresultat | -342 000 | -599 000 | -1 135 000 | 1 291 000 | -1 036 000 | -178 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -333 000 | -591 000 | -1 128 000 | 1 295 000 | -1 031 000 | -174 000 |
|
|
| Årsresultat | -333 000 | -794 000 | -880 000 | 1 010 000 | -808 000 | -138 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 174 000 | 1 215 000 | 1 943 000 | 1 743 000 | 1 905 000 | 2 216 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 432 000 | 532 000 | 408 000 | 1 649 000 | 610 000 | 509 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -728 000 | -395 000 | 399 000 | 1 279 000 | 269 000 | 1 077 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 334 000 | 2 142 000 | 1 953 000 | 2 113 000 | 2 246 000 | 1 648 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -19,8% | -28,8% | -39,3% | 43,9% | -39,4% | |||
| Resultat av driften i % | -4,3% | -8,1% | -15,3% | 17,1% | -14,4% | -2,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,8 | 0,3 | 0,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | -45,3% | -22,6% | 17,0% | 37,7% | 10,7% | 39,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 367 000 | 391 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
