Boo Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 154 501 000 | 128 794 000 | 0 | 13 000 | 0 | 9 568 000 |
|
|
| Driftsresultat | 8 406 000 | 3 637 000 | 1 806 000 | -349 000 | -204 000 | 3 932 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 8 440 000 | 3 356 000 | 1 540 000 | -253 000 | -181 000 | 3 981 000 |
|
|
| Årsresultat | 6 484 000 | 2 893 000 | 1 540 000 | -253 000 | -181 000 | 3 221 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 60 512 000 | 58 141 000 | 42 091 000 | 42 048 000 | 31 210 000 | 31 334 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 55 504 000 | 231 828 000 | 209 442 000 | 84 110 000 | 70 012 000 | 71 207 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 31 619 000 | 30 198 000 | 27 305 000 | 25 764 000 | 22 017 000 | 22 198 000 |
|
|
| Sum gjeld | 84 397 000 | 259 771 000 | 224 228 000 | 100 394 000 | 79 205 000 | 80 342 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,2% | 1,3% | 1,0% | -0,2% | -0,2% | |||
| Resultat av driften i % | 5,4% | 2,8% | -2684,6% | 41,1% | ||||
| Likviditetsgrad 1 | 8,9 | 25,8 | 9,6 | 18,4 | 18,1 | 14,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 27,3% | 10,4% | 10,9% | 20,4% | 21,8% | 21,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
