Boligutvikling Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 968 000 | 991 000 | 1 028 000 | 845 000 | 407 000 | 11 740 000 |
|
|
| Driftsresultat | 208 000 | -306 000 | -973 000 | -356 000 | -271 000 | 2 150 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -628 000 | -1 035 000 | -1 513 000 | -782 000 | -728 000 | 1 851 000 |
|
|
| Årsresultat | -93 000 | -1 035 000 | -1 513 000 | -782 000 | -728 000 | 1 421 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 225 000 | 10 416 000 | 12 471 000 | 12 409 000 | 12 570 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 149 000 | 2 453 000 | 362 000 | 371 000 | 806 000 | 4 470 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -2 208 000 | -2 115 000 | -1 080 000 | 432 000 | 1 215 000 | 1 942 000 |
|
|
| Sum gjeld | 15 582 000 | 14 985 000 | 13 913 000 | 12 348 000 | 12 161 000 | 2 528 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,6% | -2,4% | -7,6% | -2,7% | -3,0% | |||
| Resultat av driften i % | 21,5% | -30,9% | -94,6% | -42,1% | -66,6% | 18,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 2,5 | 0,4 | 0,4 | 0,7 | 1,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | -16,5% | -16,4% | -8,4% | 3,4% | 9,1% | 43,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
