Boligsameiet Tomasjordnes brygge
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 058 000 | 6 283 000 | 6 159 000 | 5 965 000 | 5 679 000 | 6 003 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 790 000 | -1 130 000 | -61 000 | 1 162 000 | 838 000 | -102 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 137 000 | -938 000 | 32 000 | 1 180 000 | 883 000 | -67 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 137 000 | -938 000 | 32 000 | 1 180 000 | 883 000 | -67 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 130 000 | 3 025 000 | 2 964 000 | 2 655 000 | 2 258 000 | 1 834 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 45 264 000 | 3 517 000 | 4 795 000 | 5 024 000 | 4 137 000 | 3 589 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 686 000 | 5 823 000 | 6 761 000 | 6 729 000 | 5 548 000 | 4 665 000 |
|
|
| Sum gjeld | 43 708 000 | 719 000 | 998 000 | 951 000 | 847 000 | 758 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,1% | -13,1% | 0,4% | 16,8% | 14,9% | |||
| Resultat av driften i % | -12,7% | -18,0% | -1,0% | 19,5% | 14,8% | -1,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 4,9 | 4,8 | 5,3 | 4,9 | 4,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 9,7% | 89,0% | 87,1% | 87,6% | 86,7% | 86,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
