Boligsameiet Bergensveien 4
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 433 000 | 12 085 000 | 11 343 000 | 12 757 000 | 9 829 000 | 8 208 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 955 000 | 2 642 000 | 2 571 000 | -1 341 000 | 2 031 000 | 979 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 011 000 | 2 561 000 | 2 382 000 | -1 518 000 | 1 972 000 | 970 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 011 000 | 2 561 000 | 2 382 000 | -1 518 000 | 1 972 000 | 970 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 033 000 | 2 153 000 | 2 274 000 | 2 393 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 917 000 | 5 734 000 | 3 652 000 | 3 862 000 | 7 873 000 | 566 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 927 000 | 4 916 000 | 2 355 000 | -27 000 | 1 491 000 | -481 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 023 000 | 2 972 000 | 3 571 000 | 6 282 000 | 6 382 000 | 1 048 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 37,3% | 39,2% | 42,5% | -18,9% | 48,2% | |||
| Resultat av driften i % | 23,8% | 21,9% | 22,7% | -10,5% | 20,7% | 11,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,8 | 5,6 | 3,4 | 2,5 | 5,7 | 0,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 88,6% | 62,3% | 39,7% | -0,4% | 18,9% | -85,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
