Boligaksjeselskapet HiB Apart
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 814 000 | 2 811 000 | 2 617 000 | 2 235 000 | 2 110 000 | 2 321 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 564 000 | 1 878 000 | 1 302 000 | 1 408 000 | 1 278 000 | 1 564 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 424 000 | 668 000 | 242 000 | 794 000 | 826 000 | 1 008 000 |
|
|
| Årsresultat | 424 000 | 668 000 | 242 000 | 794 000 | 826 000 | 1 008 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 27 287 000 | 27 287 000 | 27 287 000 | 27 287 000 | 27 287 000 | 27 287 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 517 000 | 792 000 | 406 000 | 792 000 | 1 337 000 | 1 001 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 331 000 | 7 907 000 | 7 239 000 | 6 997 000 | 6 203 000 | 5 377 000 |
|
|
| Sum gjeld | 19 472 000 | 20 173 000 | 20 454 000 | 21 082 000 | 22 421 000 | 22 911 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,6% | 6,7% | 4,7% | 5,0% | 4,5% | |||
| Resultat av driften i % | 55,6% | 66,8% | 49,8% | 63,0% | 60,6% | 67,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 2,5 | 9,2 | 13,4 | 2,1 | 3,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 30,0% | 28,2% | 26,1% | 24,9% | 21,7% | 19,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
