Bøkekroa Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 978 000 | 1 937 000 | 1 786 000 | 1 379 000 | 1 493 000 | 1 421 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 533 000 | 1 520 000 | 1 440 000 | 1 024 000 | 817 000 | 1 063 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 553 000 | 1 520 000 | 1 440 000 | 1 023 000 | 818 000 | 1 065 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 216 000 | 1 191 000 | 1 129 000 | 806 000 | 647 000 | 843 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 019 000 | 3 649 000 | 3 283 000 | 3 426 000 | 3 571 000 | 3 615 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 945 000 | 1 063 000 | 1 786 000 | 1 327 000 | 1 296 000 | 1 612 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 125 000 | 2 909 000 | 2 718 000 | 2 589 000 | 2 783 000 | 3 136 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 839 000 | 1 804 000 | 2 351 000 | 2 164 000 | 2 083 000 | 2 089 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 32,1% | 31,1% | 29,3% | 21,3% | 16,2% | |||
| Resultat av driften i % | 77,5% | 78,5% | 80,6% | 74,3% | 54,7% | 74,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,6 | 1,0 | 0,9 | 1,5 | 6,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 63,0% | 61,7% | 53,6% | 54,5% | 57,2% | 60,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
