Bodø Containerutleie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 982 000 | 18 240 000 | 13 291 000 | 13 530 000 | 7 986 000 | 3 135 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 541 000 | 1 772 000 | 1 178 000 | 1 149 000 | 553 000 | 522 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 432 000 | 1 703 000 | 1 106 000 | 1 143 000 | 555 000 | 524 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 899 000 | 1 330 000 | 863 000 | 892 000 | 433 000 | 409 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 9 128 000 | 6 512 000 | 5 544 000 | 5 494 000 | 1 766 000 | 1 410 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 867 000 | 5 636 000 | 3 686 000 | 3 024 000 | 3 277 000 | 1 919 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 059 000 | 6 159 000 | 4 829 000 | 3 966 000 | 3 075 000 | 2 642 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 936 000 | 5 989 000 | 4 402 000 | 4 552 000 | 1 969 000 | 687 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,7% | 17,0% | 13,3% | 17,0% | 13,3% | |||
| Resultat av driften i % | 11,1% | 9,7% | 8,9% | 8,5% | 6,9% | 16,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,3 | 1,5 | 1,2 | 1,7 | 2,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 50,4% | 50,7% | 52,3% | 46,6% | 61,0% | 79,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
