Bm Utleie og Utvikling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 192 000 | 1 464 000 | 1 500 000 | 1 496 000 | 2 263 000 | 2 902 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 509 000 | -749 000 | -769 000 | -718 000 | 66 000 | -141 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 232 000 | 2 037 000 | 304 000 | 10 000 | 760 000 | 7 171 000 |
|
|
| Årsresultat | 172 000 | 1 598 000 | 304 000 | 10 000 | 760 000 | 7 330 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 74 494 000 | 76 574 000 | 60 942 000 | 67 441 000 | 63 957 000 | 63 706 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 636 000 | 604 000 | 142 000 | 255 000 | 104 000 | 191 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 13 013 000 | 12 841 000 | 11 243 000 | 10 939 000 | 10 929 000 | 10 435 000 |
|
|
| Sum gjeld | 62 118 000 | 64 335 000 | 49 840 000 | 56 758 000 | 53 132 000 | 53 463 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,3% | 8,7% | 4,3% | 4,5% | 5,6% | |||
| Resultat av driften i % | 36,0% | -51,2% | -51,3% | -48,0% | 2,9% | -4,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,8 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 17,3% | 16,6% | 18,4% | 16,2% | 17,1% | 16,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
