Blom Byggservice AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 682 000 | 12 819 000 | 15 870 000 | 11 826 000 | 11 326 000 | 15 088 000 |
|
|
| Driftsresultat | 432 000 | 3 326 000 | 3 627 000 | 2 102 000 | 1 962 000 | 1 719 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 451 000 | 3 286 000 | 3 590 000 | 2 073 000 | 2 007 000 | 1 719 000 |
|
|
| Årsresultat | 316 000 | 2 544 000 | 2 798 000 | 1 617 000 | 1 566 000 | 1 340 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 207 000 | 375 000 | 571 000 | 756 000 | 845 000 | 784 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 343 000 | 8 687 000 | 5 428 000 | 2 430 000 | 5 711 000 | 5 947 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 413 000 | 6 098 000 | 3 553 000 | 1 755 000 | 5 389 000 | 3 822 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 137 000 | 2 965 000 | 2 446 000 | 1 431 000 | 1 168 000 | 2 909 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,2% | 44,6% | 79,4% | 43,5% | 30,3% | |||
| Resultat av driften i % | 4,5% | 25,9% | 22,9% | 17,8% | 17,3% | 11,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,9 | 2,9 | 2,2 | 1,7 | 5,0 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 75,0% | 67,3% | 59,2% | 55,1% | 82,2% | 56,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 874 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
