Bjørheimsbygd Kraftverk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 369 000 | 3 398 000 | 2 513 000 | 3 990 000 | 303 000 | 298 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 697 000 | 2 197 000 | 2 440 000 | 3 819 000 | 205 000 | 133 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 760 000 | 2 282 000 | 4 301 000 | 4 854 000 | 213 000 | 147 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 373 000 | 1 777 000 | 3 761 000 | 4 006 000 | 166 000 | 115 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 188 000 | 4 296 000 | 1 030 000 | 1 030 000 | 1 030 000 | 1 030 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 997 000 | 2 771 000 | 5 918 000 | 5 711 000 | 1 959 000 | 1 825 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 109 000 | 3 960 000 | 733 000 | 2 072 000 | 1 829 000 | 2 683 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 076 000 | 3 106 000 | 6 215 000 | 4 669 000 | 1 159 000 | 172 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 26,6% | 32,8% | 62,9% | 99,8% | 7,3% | |||
| Resultat av driften i % | 71,6% | 64,7% | 97,1% | 95,7% | 67,7% | 44,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,4 | 1,7 | 14,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 66,4% | 56,0% | 10,5% | 30,7% | 61,2% | 94,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
