Bjerketvedt Ferdigplen AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 990 000 | 4 507 000 | 5 282 000 | 6 020 000 | 6 727 000 | 6 164 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 199 000 | -561 000 | 208 000 | 1 063 000 | 1 563 000 | 116 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -990 000 | -399 000 | 276 000 | 1 092 000 | 1 618 000 | 153 000 |
|
|
| Årsresultat | -990 000 | -399 000 | 135 000 | 823 000 | 1 278 000 | 153 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 900 000 | 3 088 000 | 4 509 000 | 2 730 000 | 2 803 000 | 2 612 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 248 000 | 6 249 000 | 5 749 000 | 7 557 000 | 6 729 000 | 5 005 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 704 000 | 8 694 000 | 9 094 000 | 8 959 000 | 8 136 000 | 6 858 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 444 000 | 643 000 | 1 164 000 | 1 328 000 | 1 395 000 | 759 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -10,7% | -4,1% | 2,7% | 11,1% | 18,9% | |||
| Resultat av driften i % | -30,1% | -12,4% | 3,9% | 17,7% | 23,2% | 1,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,0 | 9,7 | 4,9 | 5,7 | 4,8 | 6,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 84,2% | 93,1% | 88,7% | 87,1% | 85,4% | 90,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 211 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
