Konkursåpning 05.11.2024
Spangereid Bensin & Handel AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 17 469 000 | 17 488 000 | 16 835 000 | 16 547 000 | 16 907 000 | 17 331 000 |
|
|
| Driftsresultat | -261 000 | -145 000 | -501 000 | 869 000 | 184 000 | -180 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -363 000 | -201 000 | -539 000 | 813 000 | 104 000 | -252 000 |
|
|
| Årsresultat | -363 000 | -201 000 | -539 000 | 655 000 | 104 000 | -253 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 634 000 | 814 000 | 573 000 | 664 000 | 501 000 | 256 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 856 000 | 2 465 000 | 2 199 000 | 2 851 000 | 2 813 000 | 2 833 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 25 000 | 388 000 | 590 000 | 1 129 000 | 474 000 | 370 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 464 000 | 2 891 000 | 2 182 000 | 2 386 000 | 2 840 000 | 2 720 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -8,9% | -4,7% | -15,9% | 25,5% | 5,7% | |||
| Resultat av driften i % | -1,5% | -0,8% | -3,0% | 5,3% | 1,1% | -1,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,5 | 2,0 | 3,1 | 1,9 | 2,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 1,0% | 11,8% | 21,3% | 32,1% | 14,3% | 12,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
