Bensin- og Servicesentret A/S
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 491 000 | 19 307 000 | 35 056 000 | 30 512 000 | 26 615 000 | 27 385 000 |
|
|
| Driftsresultat | -132 000 | -54 000 | 160 000 | 869 000 | 823 000 | 386 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -340 000 | -240 000 | -21 000 | 720 000 | 650 000 | 157 000 |
|
|
| Årsresultat | -266 000 | -192 000 | -19 000 | 558 000 | 490 000 | 121 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 408 000 | 4 640 000 | 4 919 000 | 5 196 000 | 5 116 000 | 5 303 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 370 000 | 1 743 000 | 2 093 000 | 2 018 000 | 2 041 000 | 1 471 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 929 000 | 1 845 000 | 2 036 000 | 2 055 000 | 1 497 000 | 1 007 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 850 000 | 4 538 000 | 4 977 000 | 5 160 000 | 5 661 000 | 5 767 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -2,1% | -0,7% | 2,3% | 12,1% | 11,9% | |||
| Resultat av driften i % | -1,3% | -0,3% | 0,5% | 2,8% | 3,1% | 1,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,0 | 1,3 | 1,7 | 1,8 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 16,1% | 28,9% | 29,0% | 28,5% | 20,9% | 14,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 524 000 | 472 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
