Benedikte Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 448 000 | 0 | 0 | 2 630 000 | 1 839 000 | 2 089 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 131 000 | -2 732 000 | -3 948 000 | 2 312 000 | 1 553 000 | 1 912 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 124 000 | -2 559 000 | -4 010 000 | 2 568 000 | 1 551 000 | 1 911 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 124 000 | -2 378 000 | -3 896 000 | 2 607 000 | 1 493 000 | 1 869 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 707 000 | 5 207 000 | 5 207 000 | 5 207 000 | 5 466 000 | 5 466 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 12 641 000 | 12 183 000 | 16 324 000 | 23 441 000 | 22 094 000 | 20 929 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 16 268 000 | 16 269 000 | 18 647 000 | 22 544 000 | 25 937 000 | 24 444 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 080 000 | 1 121 000 | 2 884 000 | 6 105 000 | 1 624 000 | 1 952 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,3% | -12,8% | -15,7% | 9,2% | 5,8% | |||
| Resultat av driften i % | 87,1% | 87,9% | 84,4% | 91,5% | ||||
| Likviditetsgrad 1 | 11,7 | 10,9 | 6,0 | 4,0 | 17,1 | 12,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,8% | 93,6% | 86,6% | 78,7% | 94,1% | 92,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
